26.1 Objetivos.Modal
Año+2
¿Por qué año + 2?
Basándose en su visión, estrategias y análisis FODA determine objetivos desafiantes pero al mismo tiempo alcanzables para el año +2
Los objetivos deben iniciar del año más lejano para que luego los más cercanos estén alineados hacia el mismo a fin de optimizar así los recursos; definiendo una dirección clara para la organización.
¿Cómo realizarlo?
A - En la parte superior dispone de las pantallas con los informes previamente creados para facilitar el establecimiento de objetivos.
B- Seleccionando el botón (+ agregar) se desplegará una pantalla donde podrá cargar su objetivo.
C- Una vez finalizada la carga de objetivos para el año+2 seleccione el botón > a fin de proseguir.
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¿Por qué año + 1?
Los objetivos de este año deben estar basados en los de Año+2, a fin de llegar a su consecución. Para luego determinar los objetivos del año act en base a estos.
¿Cómo realizarlo?
A - En la parte superior dispone de las pantallas con los informes previamente creados para facilitar el establecimiento de objetivos.
B- Seleccionando el botón (+ agregar) se desplegará una pantalla donde podrá cargar su objetivo.
C- Una vez finalizada la carga de objetivos para el año+2 seleccione el botón > a fin de proseguir.
Indicadores
QUE
(Más completo y sencillo)
Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico.
Deber haber por lo menos un indicador por cada resultado. El indicador debe estar enfocado, y ser claro y específico.
El cambio medido por el indicador debe representar el progreso que el programa espera hacer.
Un indicador debe ser definido en términos precisos, no ambiguos, que describan clara y exactamente lo que se está midiendo.
http://www.endvawnow.org/es/articles/336-indicadores.html
¿Para qué medir?
Para poder interpretar lo que está ocurriendo
Para tomar medidas cuando las variables se salen de los límites establecidos
Para introducir cambios y mejoras y evaluar sus consecuencias
“Si no puedes medirlo, no puedes mejorarlo”
Explicación:
Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño y evolución en el tiempo de una actividad u organización frente a sus objetivos.
Producen información para analizar, detectar y prever desviaciones en el logro de objetivos que lleve a generar acciones de ajustes en la estrategia para no perder la dirección.
(Rehacer dibujo, explicando funcionamiento. Falta reajuste)
Ejemplos
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