Opciones de crecimiento

¿Qué son las opciones de crecimiento?

Este diagnóstico se enfoca en evaluar los diversos aspectos que determinan las principales estrategias genéricas de crecimiento sobre las cuales enfocaremos nuestro plan estratégico.

La matriz de Ansoff determina que las opciones de crecimiento pueden clasificarse en cuatro categorías, las cuales no son excluyentes entre sí.

Las categorías se forman a partir de la combinación de los productos ofrecidos y los mercados hacia los cuales se dirigen.

Categorías genéricas:

Penetración de mercado: vender más de lo mismo a las mismas personas.

Ejemplo:vender autos en la región actual

Desarrollo de productos: vender nuevos productos a las mismas personas.

Ejemplo:comenzar a vender motos a la misma región geográfica

Desarrollo de mercados: vender el mismo producto a nuevas personas.

Ejemplo: comenzar a vender autos en una región diferente

Diversificación: vender nuevos productos a nuevas personas.

Ejemplo: comenzar en paralelo un negocio financiero.

¿Por qué son importantes?

Es de suma importancia mantener perspectivas de crecimiento hacia las cuales generar estrategias para desarrollar una organización sustentable a largo plazo.

Como:

A - Seleccione las respuestas que considere más acertadas para cada pregunta.

B - Debajo dispone de un cuadro de texto donde podrá realizar las anotaciones que desee o ideas que surjan referidas al area.

C - En caso de tener dudas sobre alguna pregunta dispone del botón (?) en su lado izquierdo donde encontrará ejemplos.

Si aun sigue con dudas comuníquese con nuestro equipo mediante el botón (chat) o haciendo click en su panel izquierdo sobre “Consultas”

D - Una vez respondidas todas las preguntas pulse sobre el botón (>) a fin de proseguir, recuerde que puede editar sus respuestas tanto como anotaciones cuando lo desee.

[Incluir mockup o screen una vez disponibles con flechas que indiquen cada sección]